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管理思维
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2023-09-08
管理中的手表定律、鲶鱼效应与马太效应
采购领导者如何通过手表定律、鲶鱼效应、马太效应，解决与员工、领导、自身价值的问题？—1—手表定律上午，又到了与员工进行一对一沟通的时候，采购员小李走进小明的办公...
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2023-09-08
风险管理的“落地”建设： 数字化视角下的风险再认识和重分类
文章来源于铭垚科技 数字风控专家，作者高垚风险管理的“落地”建设：数字化视角下的风险再认识和重分类国务院国资委于2006年6月发布了《中央企业全面风险管理指引》...
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2023-09-07
管理者做好这些事，员工便会死心塌地
有团队成员离开时，管理者应该利用这个机会重新调整并巩固团队基础，以帮助维持、甚至改善员工个人或集体的士气和表现。本文提出的一些策略有助于规避进一步摩擦，并让所有...
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2023-09-07
善于提出请求，是一种领导艺术
曾经或许领导者可以简单粗暴地发布命令，并且仅仅关注任务是否完成；而现在这种方法再也行不通了。我们现在生活的世界，拥有扁平化的组织结构、跨职能团队和重视协作、自主...
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2023-09-07
不让员工畅所欲言的公司，最终会断送自己的前途
对于普通员工而言，直言不讳是一件很冒险的事，因为会给个人带来极大的风险。但组织发展需要这种直言不讳。组织想要建立直言不讳的文化，就需要创造出能让所有员工开口且鼓...
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2023-09-07
领导一群聪明人，你要下点笨功夫
领导者都希望自己的员工是聪明人，他们鼓励优秀人才成为组织的一分子。但如何管理聪明人却不是那么容易。天才们需要有好榜样带领，定好调子，而不是生硬地推销理念或是过度...
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2023-09-06
元认知的5种能力，你有几种？
3682字 | 6分钟阅读来源 |艾菲的理想（aifeidelixiang）什么是元认知？元认知，是以我们自身认识活动为对象的认识活动。简单说就是：对于认知过程...
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2023-08-16
管理者必须具备的经商常识
拉姆·查兰认为，管理者商业常识的缺乏引发了执行缺失、沟通不畅、绩效不振的企业经营现状。文1800字|阅读约5分钟作者|吴子风来源| 求存时代分享 | 华夏基石管...
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2023-08-16
查理·芒格：事关战略、决策、领导力的12个顶级思维模型
思维模型是你大脑中做决策的工具箱。文3700字|阅读约10分钟作者|查理·芒格来源|领导者管理笔记分享 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng201...
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2023-08-16
麦肯锡并不神秘，方法论铸就传奇！
以事实为依据，以假设为导向文2100字|阅读约6分钟来源| 思维导图PPT分享 |华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）管理咨询、培训业务合作...
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2023-08-16
管理铁三角：制度、流程与机制！
制度与流程二者的关系如同”提坝”之余“河道”的关系；如果没有“提坝”作为护航，河道将失去方向，甚至泛滥。文1700字|阅读约5分钟作者|白华永 T&D首...
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2023-08-16
德鲁克：企业家应该成为技术的管理者 | 重温经典
科技管理是管理的核心任务。文9500字|阅读约24分钟作者| 彼得·德鲁克来源|摘编自《迈向经济新纪元》，彼得·德鲁克著，张慧聪译，机械工业出版社管理咨询、培训...
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2023-08-16
企业无论大小都要有业务流程和管理系统
真正的管理实践只有一个显著的标志，就是发育管理系统，通过架构业务流程来发育管理系统。文5000字|阅读约13分钟作者|包政 包子堂创始人，人民大学管理学教授、博...
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2023-08-16
六大机制构建效能型总部
集团总部如何从分权式管控转向效能型管控。文3100字|阅读约8分钟作者|郭伟 华夏基石副总裁、首席人力资源专家，华夏基石首席人才官CHO训战导师来源|华夏基石管...
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2023-08-16
好战略，要靠企业家自己干
战略能力一定是企业家与生俱来的能力，也一定是企业家必须具备的核心能力。文7000字|阅读约18分钟作者|彭志军，华为公司前财经管理部副总裁、华为公司前董事会战略...